曾經擔任自立晚報總編輯的劉從哲先生，去年取得銘傳傳管所碩士學位。他的碩士論文〈自立晚報編輯部各級守門人行為之研究〉詳細描述了編輯部運作的細節，還公開了新聞稿件取捨的詳盡數據。
據他統計，自立晚報：(1)每天平均到稿1,432則501,651字，丟棄1,310.86則409,063字，見報115.53則92,591字。上述稿件則數選取率為8.1％，字數選取率為18.46%。(2)中央社與外電佔每天到稿字數總量的77.56%，記者與作者到稿字數只佔總稿量22.44%。而記者與作者到稿量中，其所佔比例依序為藝文/言論稿23.04%；生活新聞稿19.58%；財經新聞稿19.2%；地方新聞稿15.59%；政治新聞稿12.29%；社會新聞稿10.29%。(3)以星期別檢視記者/作者發稿量，顯示星期六、星期日、星期一均低於總平均日發稿量。
這位總編輯寫的碩士論文，揭開報社編輯部運作的內幕，對於實務工作者和守門行為研究者都具有參考價值。以下，是他碩士論文的摘要：
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本論文在研究自立晚報各級守門人行為之程序與內容、工作職權、新聞選擇之態度，以及影響其守門行為之因素。
本研究以參與觀察法，詳細記錄自立晚報92天的新聞流量，整理自立晚報自1999年9月1日至2001年8月31日之大事紀，同時細心觀察其各級守門人之守門行為。研究結果發現：
(一) 自立晚報編輯部各級守門人之互動程序為：撰稿者、核稿者、分稿者、控版者、編輯者、核版者。
(二) 自立晚報編輯部各級守門人之工作程序為：準備工作；編前會議；編採評議會報；發稿、分稿與核稿；控版與編輯；組版前協調會；頭版頭條及頭版新聞的選擇；核閱大樣及降版；編後會議。
(三) 自立晚報編輯部各級守門人行為之內容為：(1)每天平均到稿1,432則501,651字，丟棄1,310.86則409,063字，見報115.53則92,591字。上述稿件則數選取率為8.1％，字數選取率為18.46%。(2)中央社與外電佔每天到稿字數總量的77.56%，記者與作者到稿字數只佔總稿量22.44%。而記者與作者到稿量中，其所佔比例依序為藝文/言論稿23.04%；生活新聞稿19.58%；財經新聞稿19.2%；地方新聞稿15.59%；政治新聞稿12.29%；社會新聞稿10.29%。(3)以星期別檢視記者/作者發稿量，顯示星期六、星期日、星期一均低於總平均日發稿量。
(四) 自立晚報的新聞政策、稿件取捨及增修刪改權、標題製作權、版面編排權、時間控制權，均分別由新聞團隊開會決策。
(五) 自立晚報編輯部各級守門人之守門態度為（l）頭版新聞內容以社內記者稿件最多，佔94.4%，其中社會新聞佔33.33%、政治新聞20.55%、生活新聞19.63%、財經新聞18.72%、軍事新聞7.76%。(2)新聞議題，從第3版觀察，以財經新聞最多，佔28.25%，其次依序為社會新聞25.61%、政治新聞24.86%、生活新聞13.56%、軍事新聞7.72%。(3)各級守門人普遍不偏好公關稿及人情稿件，公關稿件平均見報則數為25%、平均見報字數為20.5％，人情稿件平均見報則數為66.67%、平均見報字數為55.14%。
(六) 影響自立晚報編輯部各級守門人行為之因素為：(l)個人層吹，包括出身背景、學歷、經歷、健康；(2)傳播常規雇次，包括降版時間、寫作方式、平衡報導、採訪路線與編輯版面、新聞價值觀、星期一症候群。(3)組織環境層次，包括經營規模、組織文化、規章制度、工具設備；(4)外在環境層次．包括人民團體、媒體同業、政府與法律、閱聽眾、發行與廣告市場、社會體制等。
(七) 影響自立晚報編輯部各級守門人行為的因素，其與編輯部各級守門人行為及其考核之關係為：(l)個人層次因素，同時影響各級守門人的晉退、任免、考績、獎懲、升遷，以及其守門行為。(2)傳播常規層次因素，先影響各級守門人行為，然後影響其晉退、任免、考績、獎懲、升遷。(3)組織環境層次因素，同時影響各級守門人的守門行為及其晉退、任免、考績、獎懲、升遷。(4)外在環境層次因素，均直接影響媒介組織環境、各級守門人的守門行為，並間接影響守門人的晉退、任免、考績、獎懲、升遷。(5)上述四層次影響程序與內容中，守門人行為
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