一九九七年六月，輔大新聞傳播系系務會議通過我的提案，決定創辦「為弱勢者發聲、為奉獻者立傳」的網路原生媒體《生命力》公益新聞網，作為與《新莊報導》並行的實習媒體。
當時，全系師生沒有任何人做過網頁、電腦室沒有半台伺服器、學校能給的創辦預算更是掛零。在沒錢、沒設備、沒專業知識的情況下，我和三十個學生展開披荊斬棘的知識探險之旅，當時的心情正如第一代總編輯溫淑梅在BBS版上說的：「有幾分期待，也有幾分恐懼」。
為了編寫網頁，第一代副總編輯蔡超塵買了一本HTML的書，一頁一頁的讀、一步一步的學，經過暑假三個月的奮鬥，終於在九月做出第一個網頁初稿，這個初稿在老師和同學的批評、建議下，又經過二、三十次的修改，才成為《生命力》的第一代首頁。
這個首頁又醜又簡陋，卻是《生命力》的無價之寶。蔡超塵在《生命力》一週年時說：「昨天，三哥找我要初版的生命力，我勉強從檔案堆中翻出，放在電腦上看了又看，怎麼看都覺得難看，但畢竟這是我第一次嘗試寫網站，更是我們共同的付出，想著想著，心也就舒暢起來了。生命力，是我們的生命力啊」！
編寫網頁是個難題，如何運作一個網路原生媒體更是挑戰。
草創初期，我根據報社慣例設計《生命力》的編採制度。沒想到報社慣例不能配合網路媒體版面容量無限、隨時可以截稿的特性，也不能展現多向文本、互動傳播、多媒體呈現的特質，《生命力》的運作因此陷入一團混亂。
同學在留言簿、BBS版上抱怨連連，紛紛抨擊組織權責不清、運作流程紊亂、採訪路線重疊、評分標準不公，還有人要求我承認失敗、宣布停刊，甚至有人在教學評鑑單上寫道「請全班同學共同詛咒陳順孝下地獄」。這對一向與同學相處融洽、又嘔心瀝血經營《生命力》的我來說，真是情何以堪。
不過，正是這些刺耳的批判，幫助我找到自己和《生命力》的問題，從而不斷修正、改良，到了第一學期的期末，嚴重的問題大都解決，同學和我也在爭辯中培養出「革命情感」，我和《生命力》開始得到慰勉與掌聲，而且越來越多。
第一代記者吳炯福在期末的採訪日誌上說：「那一天為慶祝土良生日，大夥在編輯室吃火鍋，聊著聊著話題還是轉進生命力。有抱怨，有感傷，熱氣中瀰漫一股共同記憶組成的對話氣氛。雖然偶而埋怨生命力草創之下不健全的制度，但何其榮焉，能掛上革命先鋒的名字，和生命力一同走過每一期，每個為稿子爭吵不休的星期三，每個改稿會議凝重的氣氛，每個同學間茶餘飯後心有戚戚焉交談實習的心得」。
走過第一學期坎坷的創刊之路，《生命力》漸漸步入正軌，並且開始發亮、發光。
第二代總經理蔡英煌架設了《生命力》內部網站，配合BBS版，形成一個知識管理系統。這個知識管理系統，讓同學在實習期間所摸索出的知識和經驗、所累積的人脈和線索，得以有效的記錄、儲存、分享和更新。這是國內實習媒體乃至大眾媒體中，最早也是最完善的知識管理系統之一。張文強教授在他博士論文「報社組織知識儲存與分享之研究」的結論中，就以《生命力》作為媒體知識管理的範例。
第三代網路總監吳禮仲更為《生命力》開發了一套自動編採系統。這套系統做到徹底的無紙化和高度的自動化，可以讓同學遠距上網發稿、改稿、編稿，還能自動輸出網頁，自動化程度超越絕大多數的大眾媒體網站。一九九八年十二月，資策會「台灣網路媒體趨勢研討會」邀請《生命力》展示這套系統，與會的交大傳播所教授張寶芳驚嘆的說，交大研究生正在研發這種自動編採系統，沒想到輔大早已做出來了。一年後，交大傳播所更邀我兼課，指導研究生創辦電子報。
《生命力》的新聞也越來越受到重視。一九九八年六月，台視「大社會」節目引用楊偉正「握緊萎縮的手，寫出美麗的字」一文，製播成一小時的專題報導。隔年一月，華視「關愛」節目，引用曾千蘋等人的十餘篇新聞，改拍成每周一集的系列報導，連續播出三個月。一九九九年三月何佩純獨家報導「植物人邱佳信甦醒」新聞，五月朱慶文率先披露「視障者組團挑戰玉山」消息，都引起國內各大媒體全面跟進報導。二０００年五月，林睿康的「更生人呂先生從錯誤深淵爬起」一文，更被選入翰林版國小「道德」教科書的教師手冊。
《生命力》越來越成熟，得到的掌聲也越來越多。破週報、自由時報、中國時報、明日報、蕃薯藤、奇摩站先後發表專文推薦《生命力》。政大新聞系、陽明大學、中正大學、交通大學、自由時報、公共電視、慈林基金會、天主教台灣主教團、真耶穌教會總會先後邀我演講《生命力》的理念與實踐。一位香港中文大學研究生，更將《生命力》視為台灣非營利媒體範例，越洋採訪。
一九九七年，我和同學踏上《生命力》的知識探險之旅時，都知道前途佈滿荊棘，也都希望披荊斬棘後能夠闖出一片新天地。我們不知道的是，創刊之路遠比預期的坎坷，而闖出的天地竟是如此的寬闊。
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